Bug Online

Savjeti – Edukacija - Certifikati za voditelje IT projekata

Manje stresa, više uspjeha

Pred voditelje IT projekata postavljeni su mnogi izazovi, od zahtjeva za što boljom kvalitetom do zahtjeva za što bržom isporukom. Prema istraživanju američke tvrtke Standish Group International, Inc. (izvještaj CHAOS Chronicles v3.0, 2003), uspješno je samo 34% IT projekata. Iako velik dio IT projekata ima problema s kašnjenjem, isporukom planiranih funkcionalnosti i probijanjem budžetskih okvira, potreba za IT projektima zadržava trend rasta. Pod IT projektima podrazumijevamo projekte koji uključuju hardver, softver i računalne mreže. IT projekt je, primjerice, razvoj novog softvera, implementacija novog sustava za podršku odlučivanju, uvođenje ERP (Enterprise Resource Planning) sustava, prelazak na novu verziju softvera, proširivanje postojećeg sustava novim funkcionalnostima itd.
Da biste postali dobar voditelj projekta (project manager), trebate puno praktičnog iskustva uključujući društvene vještine, ali prethodno biste trebali naučiti osnove upravljanja projektima. Ako dobro upravljate projektom, nećete se dovesti u situaciju da projektni tim bude pod stresom nakon puštanja aplikacije u produkciju.
Upravljanje programskim projektima (software project management) ključan je dio programskog inženjerstva, a treba osigurati isporuku softvera na vrijeme, u okviru budžeta i u skladu sa zahtjevima organizacije koja razvija i nabavlja softver. Efikasno upravljanje projektom često se citira kao kritičan faktor uspjeha IT projekta. Dobro upravljanje ne može garantirati uspjeh IT projekta. Međutim, loše upravljanje obično rezultira neuspjehom projekta. Primjerice, programska oprema je prekasno isporučena, stvarni troškovi razvoja su veći od procijenjenih troškova, programska oprema ne ispunjava korisničke zahtjeve itd. Voditelji IT projekata odgovorni su za planiranje, vremenski raspored razvoja i isporuku programske podrške.
Napomena: Članci iz časopisa se ne prenose uvijek kompletni, sa svim slikama, potpisima pod slike, okvirima, tablicama i sličnim. Ponekad se ne prenosi niti cijeli tekst članka. Svrha članaka na Webu jest da pruže uvid u način obrade teme i potaknu interes za proučavanjem tiskanog broja. Za cjelovit uvid u članke - savjetujemo da pogledate papirnato izdanje časopisa. Hvala.
Softverska industrija treba vješte projektne menadžere. iSQI certifikacija za voditelje IT projekata adresira specifične probleme projekata razvoja softvera (npr. modeli razvoja softvera i procjena troškova razvoja, modeli zrelosti, upravljanje rizicima itd.)

izdvojeni tekstovi - veljača 2008.

Mreža DVD

Razne perspektive čet 10.1.2008

Service Oriented Architecture

Održiva SOA čet 10.1.2008

Informatizacija ratovanja

Novo lice boga Aresa čet 10.1.2008

Certifikati za voditelje IT projekata

Manje stresa, više uspjeha čet 10.1.2008

Office PerformancePoint Server 2007

Od nerazumljivih terabajta do odluke čet 10.1.2008

Advanced PDF Password Recovery 4.0

Razbijanje PDF-ova čet 10.1.2008

Lab 2000 1U Opteron

Svijet u zrnu pijeska čet 10.1.2008

Poslovni projektori do 7.500 kn

Za radničke mase čet 10.1.2008

Dubravko Pavlović, ECS

Stručnjaka nikad dosta! čet 10.1.2008

Telekomunikacije Bugarske

Neobična priča iz Europske unije čet 10.1.2008

Sustavi nadzora i upravljanja javnim prijevozom

Umreženi tramvaji čet 10.1.2008

Penetracija Interneta

Dial-up još živahan? čet 10.1.2008

Obvezni podaci na webu firme

U javnost – detaljno čet 10.1.2008

Oleg Maštruko

OOO dokumentacija čet 10.1.2008

Asus Eee PC 701 4G

Sitna bomba uto 8.1.2008