Microsoftova studija pokazala da rad od kuće guši

Opet su krivi radnici, a ne šefovi, voditelji ili direktori. To što su ti isti rukovodeći sami propisali da se sastanci među odjelima dogovaraju isključivo putem voditelja odjela opet je krivnja radnika jer voditeljima treba 3 dana da organiziraju sastanak svojih odjela. 

Pećinski ljudi su otkrili da vatra peče i može izazvati požar, te stoga nije dobra.

Svaka nova tehnologija primjenjena u starom okruženju ne funkcionira najbolje i zahtjeva neke promjene kako bi se optimalno iskoristila.

Nije svaki posao primjeren za rad od kuće, no kad mi otac počne prigovarati kako je remote posao zlo te da to nije ni zdravo ni pametno ni produktivno meni padne mrak na oči.

Njegov posao je pričati na telefon, slati mejlove i piti kavu (komercijala). Na posao svaki dan putuje niti 10 minuta. On se u svojih 50+ godina života navikao na jedan način i ništa drugo ne prihvaća.

Cijeli njegov posao se može zamjeniti sa aplikacijom.

Meni je trebalo preko 50 minuta do posla. Brže bi išao biciklom nego autom/javnim prijevozom. Otkako sam doma nema 2h putovanja, čekanja tramvaja, gužvanja u prometu, pauze za ručak, praznog hoda na poslu jer trebam čekati sastanak ili da se netko vrati s kave. Nema žamora u uredu, nema napornih kolega koji se nisu oprali, nema više umobolnog small talk-a. Toliko puno više vremena imam da čak stigem imati hobi i otići vani a da nije vikend.

Sastanci su nužno zlo, a najveći problem je što ih ljudi ne znaju voditi ili što nisu terminski usklađeni s projektom. Rezultati studije su predvidivi, jer na kraju dana produktivnost nije kad radnik iskopa 100m kanala... jer možda je kopao u krivom smjeru, možda je ručno kopao tamo gdje je mogao stroj (a on je bio potreban na drugom mjestu). Već sam u nekoj sličnoj temi rekao da je organizacija rada koju danas imamo nastajala desetljećima i zato se neće sad promijeniti za 2 godine. Inače mnoge najbolje ideje iz kojih su začeti veliki projekti su nastale tijekom neobaveznog razgovora kolega u pauzi ili na ručku, isto djeluje i motivacijski. Ima dosta stvari koje na radnom mjestu u prvi tren djeluju ometajuće, ali postoji razlog zašto su tu. Postoji način da se sva ometajuća komunikacija dovede u red, ali treba dosta discipline i znanja kod šefova. Tamo gdje je rad u uredu kvalitetno organiziran rad od kuće ne može konkurirati, bar ne dok se ne smisli kompletna sistematizacija a to znači eksperimente, pokušaje i pogreške u puno iteracija i trajati će još dosta godina. U nekakvom Microsoftu koji je vjerojatno već desetljećima vrhunski posložen rad u uredu je daleko produktivniji, no u firmi Mirić i Sinovi gdje je manager jedan od sinova rad od kuće će dati bolje rezultate jer ionako ništa ne funkcionira kako treba.

.. još jedna studija.. podatci su jedno, tumačenje nešto drugo, kruške i jabuke. Postoje razni poslovi, postoje ljudi, različiti, kao i radnici, radne navike, zabušanti i oni koji ekšli rade, jedni se šlepaju, skrivaju u zavjetrini, tj ovisi o poslu koji je u slučaju MSa 'kompjuteraški', nije posao portira, blagajnice konzuma, vodoinstalatera, rovokopača .. pa bi pomislili da je nešto 'za nas' .. (kao it-bug-forum..) no nije ni za koga jer mada je to 'studija' baš nikakve veze nema firma x sa firmom y odnosno, rezultati-zaključci MSa su možda točni za MS, možda samo za MS, možda je pad ili porast produktivnosti, možda pojedina branša, odjel, možda jača online-szk odjel a slabi servis itd. a najblentavije je tako nešto nazvati 'studijom' tj dati znanstveno-činjenični (provjerljiv-ponovljiv-dokaziv naziv-značenje) ... jer naprosto nije, tj da isti ms sad ponovi 'studiju' može dobiti iste ili različite rezultate, dok bi bilo čudo da dobije identične (kao dva puta isti loto broj za redom..) dok na produktivnost utječe sve, npr utjecaj lockdowna, teže dobvaljive droge, prostitucija, ratovi, smrt u bolnicama i panika od pandemije.. rade li ljudi u istim uvijetima? Ako uvijeti nisu isti, kako nešto može biti 'studija' tj što s tim podatcima-rezultatima ako su neponovljivi kao klima-vrijeme-prognoza .. tj da, padala je kiša neki dan, no to ne znači da će iduće godine taj dan padati kiša, tj ovisno o prosjeku kišnih-sunčanih dana recimo 50:300 6-puta je veća šansa da će biti sunčani dan, no to nije studija nego čista statistika-šansa kao i bacanje kocke.. a ms to prikazuje kao nešto relevantno, jer studije služe tome.

-može ms raditi neku internu studiju, za sebe, za njegove potrebe i ta studija će možda biti točna za ms, ne za ostatak univezruma tj više slučajnost nego činjenica ako se poklopi 'proročanstvo'.

-poslovi nisu isti, čak unutar it brnaše, unutar pojedine veće firme, unutar tima.. uspoređivati možemo isto ili slično, različito nema smisla. Primjer ''trgovina''.... klasičan mali dućan-market-plac.. pati pad prometa, no prodaja online-dostava raste kao posljedica pandemije-lockdowna, unutar trgovine kao branše je ostalo 'isto' jer ista količina kruha, mesa, .. je portrebna ljudima i dalje, dok je promet neke lokalne trgovine pao, povećao se neke dostave, prosjek-isto ali ne za te male trgovce pa jedan propada a drugi zarađuje više.

-programerski, dizajnerski i sl. poslovi, problem može biti radna disciplina, timovi-komunikacija.. tj što veći tim to je veći problem komunikacije-usklađivanja, tad je bolje u firmi, dok manji tim može biti efikasniji od kuće, tj od većeg tima kad se odbaci 'balast' (oni koji se šlepaju-zabušavaju) kad ostanu oni koji ekšli odrade posao, tad je takv tim efikasniji u bilo kojoj kombinaciji, u oba slučaja, s pandemijom ili bez, od kuće ili u firmi.. tj barca je jača od dinama neovisno na kojem igralištu igraju ili koje dresove nose.. pa tako i ovo.

-studija, zakon velikih brojeva, usporedivost krušaka i jabuka + trule jabuke i nešto što uopće nije jabuka-kruška nego krumpir, kamen.. a na to sve svaki čovjek-osoba je za sebe, drugačiji, mada svi rade isto, ne rade jednako, ne crtaju, ne pišu, ne kodiraju.. kao otisak prsta, može biti slično no nije isto a time je svaki smisao tumačenja ovakvih podataka-rezultata kao nekog zaključka besmisleno-pogrešno. .. više možda-slučajno nego ono čemu studija treba služiti. Interna studija MSa treba ostati interna pa i tad je možda pogrešna ili zaključak..

Ne samo to - dom je za odmor, ne za rad - odmah u startu sam odbio raditi od kuce,

dok je 90% radnih kolega odlucilo raditi kod kuce.

Sad kad im prostor za odmor postaje prostor gdje im se skuplja dodatni posao i stres,

sami su krivi.

Od 07:00 do 15:00 radim, nakon toga me nista vise ne zanima.

Ako imam dezurstvo, imam dezurstvo, al ne sjedim pred racunalom

nego ponesem mobitel i laptop sa sobom, pa ako nesto zafali, rijesim

i to je to - za to sam dodatno placen - ali "home office" ne zelim i ne zanima me.

Dom je za odmor, opustanje, glazbu, kuhanje, zabavu - posao to nije, i ne zelim to mjesati.

I nakon vise od godine dana, situacija je takva da bar 9 kolega vise ne zeli home office,

dobrom dijelu kolega je svejedno, a njih par vise nebi ni dolazilo na posao.

No od tih par sto bi stalno bili doma imaju zajednicka obiljezja - doma imaju zenu sa djecom,

te s njima provode vise vremena, i manje su produktivni, no sami su si krivi za to.

A opet njih par kaze da je "super" kad ih zena cijeli dan sluzi kao sluskinja - good old days.

postoji i mikrosoftova studija koja je pokazala kako windows 10 nisu zadnja verzija. 

 Sastanci su najveće zlo i gubitak vremena. Oni koji vode sastanke trebali bi se prvo obrazovati kako voditi sastanke, a tek onda pokušati voditi sastanke.

 Uvijek ovo s bar jednim gdje god da jesam, ne kuzim jel tolko tesko drzat osnovnu higijenu

 Neka istraživanja tvrde da bi se ljudi odrekli dijela plaće da mogu raditi doma.

Ako ništa drugo, treba smanjiti sastančenje, po broju sastanaka i njihovom trajanju. Jer to doslovno uništava ljude.

Je, posao je posao i mora se obaviti, ali ako pretjeraš, uvijek ćeš imati otpor.

 Potpisujem svaku rečenicu!

Ja putujem 40 km u jednom smjeru...i razumijem ekonomsku računicu (i CO2 ) ali mijenjam se s kolegom...

Ali kako je ZovemseZoranidolazimizRijeke rekao....

Sastanci ubijaju, trenutno imam 2 sastanka dnevno, s ekipom iz Amerike i Engleske, svako malo zastaneš neka rijeđe korištena riječ, akronimi... a sve bezblagotvornog pogleda na sugovornika (samo se proikazuju dijagrami toka, vremenski rasporedi i hrpa tehničkih nacrta)...

A opet ne osjećam se korisno na njima, tek kad na licu mjesta (ako COVID ne zatvori VB) u 5-6 dana na horuk! sve to odradimo, onda sve ima smisla...

uz to, stara narodna: služba je služba, družba je družba! 

Nastojim odvojiti privatno od poslovnog, imam odvojene mobitele i na privatnom ne radim ništa službeno (i sigurnosti radi), pa prosim lepo, posipano s cukorekom... 

Dom je moj, ured je svakog zaposlenika!

Dajte mi dio radnog vremena doma (1 tjedan ured, drugi od doma, čak i manji udio rada od doma), po mogućnosti da se dogovorimo kada (ionako ću dio vremena potrošiti na ganjanja nekih papira, popravaka - sve naravno bez da mi utječe na posao)...