"Serijski poduzetnik" Hrvoje Prpić donosi fascinan

Vidis Funat, ovo je jedna od onih situacija koja se zove expired knowledge gdje koristis znanje koje je zastarjelo. Vjerojatno nisi niti otisao na website Trilleniuma (www.trillenium.com) nego si se sjetio nekog teksta od prije 7-8 godina i dan danas mislis da su te informacije ispravne. A nisu.

Trillenium ne radi Wolfstein ducan nego radi AR shopping, nesto sto ce za 3-5 godina biti uobicajen nacin kupovine. Primjere AR-a imamo na Snapchatu vec godinama, ali u nedovoljno dobroj kvaliteti da bi mogli posluziti za kupovinu vec samo za zabavu. E sad zamisli Snapchat filtere u takvoj kvaliteti da ne mozes razaznati nosis li te suncane naocale u stvarnosti ili su one prikazane kroz AR na ekranu tvog mobitela. Trillenium ne radi cak niti to, mi se bavimo samo skeniranjem proizvoda u izuzetno visokoj kvaliteti za izuzetno malo novaca i izuzetno brzo koji se onda mogu koristiti u AR (ili ako Amazon, Ebay ili Alibaba odluce u VR) tehnologiji. Otidji na nas website i pogledaj o cemu se tocno radi, bit ce ti lakse.

Ima tu jedan problem: oštri komentari dolaze isključivo od anonimaca skrivenih iza nadimaka. Nema tu "mesa", jer je gotovo sigurno da većina (ako ne i svi) tih pod nickovima nemaju hrabrosti kritizirati pod svojim imenom. Poznata "internetska hrabrost": većina izgleda ovako:

Pa dobro di je sad "Warcraft boy" da podijeli čvrge i kartone nekulturnima, mržnjom zasljepnjenim potpuno pristranim i krajnje degutantnim komentatorima? 

Netko se čudio da nije vidio ovoliko mržnje prema nekom gostu, ja jesam, Ella Dvrornik je bila gošća koju se zdušno htjelo  objestiti ,nabiti na kolac a onda beživotno tijelo vleći po internet bespućima za primjer svima koji se usude biti svoji.

Prpe se dobro sjećam, kao i HGspota. bili su brzi, expeditvini, promptni, dobavljali su ono što je tržište tražilo, radili su najbolje što su mogli u uvjetima koje su imali. Da li je moglo bolje, naravno, ali na nekom uređenijem tržištu i ono što sam zapravo htio napisati. ako neki od Vas misle da je Prpa uspio prodati "govno" ljudim na "zapadu" koji su eto naivni i nemaju pojma sa kakvim "balkanskim" prodavačem magle imaju posla, onda moji dragi imate drastičan manjak ikakvog poduzetničkog iskustva i tešku  deficijenciju sive materije.

Gostu svako dobro i puno uspjeha u daljenjm radu, mrziteljima isti tako želim svako dobro da im se oči otvore i da shvate koliko su u krivu.

Sloboda govora ne znači da možeš prijetit smrću kako ti prne bez posljedica.

 HGspot je od 2002. do najmanje 2007. imao reviziju knjiga od strane Ernst&Younga (ili Deloittea, ne sjecam se tocno, ali jedan od big four) tako da price o zavaljavanju mozes zaboraviti. Svi su podaci bili javno dostupni u trenutku IPO-a i bili su revidirani. Da je cijena dionica porasla iznad svake mjere, slazem se, ali ja sam svoje prodao daleko ranije. Nasi djelatnici su uzivali u napuhanoj cijeni, ja nisam.

Pricas gluposti. HGspot je u 2007. imao 14 milijuna kuna dobiti i 600 milijuna kuna prometa. Firma je ostavljena u odlicnom stanju osobi koja je dosla iz nadzornog odbora Podravske banke da vodi najkompliciraniji retail lanac u ovom djelu Europe koji kao sto vidis iz gornja dva podatka ostvaruje samo 2% dobiti od prometa. Naravno da amater ne moze voditi tvrtku od 350 ljudi s tako tankom marzom i da ju je u roku od 2 godine uspjela sasuti. 2009. je HGspot imao 53 osobna auta na lizingu i 770.000 kn napravljenih na osobnu Diners karticu predsjednice Uprave. Takvu rastros bi i T-com jedva prezivio, a ne HGspot.

Ali kao sto sam napisao u uvodnom postu, slobodno pitaj, a ne predrazumijevaj. Ovako tvoje izjave zvuce glupo nakon mojih odgovora.

Jedino što sam ja čuo negativno, kad je Hrvoje's G-Spot u pitanju (jel' to bila ideja za ime? :D ) je to da je nekim radnicima navodno ostao dužan obećana "putovanja po izboru" (mislim u vrijeme krize) i da se neke ljude s viših pozicija "spašavalo" zamjenama ljudi u prodaji (i otpuštanjem običnih prodavača). Međutim, kako nisam "oštećena strana", to je u sferi navodnog, kako bi trebalo biti i sve što se piše sve dok se ne može dokazati ili imenom stati iza kritike.

Istina je da je devedesetih uspjeh uz nepostojeću konkurenciju bio lakši, da su marže nekad bile veće, međutim, nije bilo "lako", jer bi to onda svi radili. Gotovo sam siguran da većina kritičara ovdje to nije radila ili su bili konkurencija. HG-Spot sam zapamtio kao kompetitivnu firmu pored VeMila i ne znam više kad je došao onaj drugi, M-San i Senso? Čak je kupovina Sensa uslijedila nakon što se u priču kao glavni ubacio Jašarević? Svakako, u to vrijeme je ekspanzija bila ogromna. Taj uspjeh se, kreiran prije toga, ne može zanemariti ili omalovažavati. Jednostavno nije logično.

Zapravo... jel' spajanje sa Sensom zapravo ubilo HG-Spot? Jel' to bio razlog? Ogromna ekspanzija i nova tržišta, hprpic ?

Nitko ne može uspješno voditi retail tvrtku sa 2% margine, pa ni 5%. Osim u sistemu eksponencijalnog rasta tržišta i tvrtke što ste imali vi do pojave ozbiljne konkurencije, dampingirali ste cijene, ratovali s npr. Ve-Mil om i na kraju svi ste se sjebali. Nikakve razlike nema između HgSpota i Peveca, potpuno iste poslovne priče. Kako se kretala bilanca Prihod/dobit kroz godine? Kad si shvatio kamo sve to ide kidnuo si nalijevo, a ovi poslije indolencijom samo ubrzali stvar.  Ako kažeš da je IPO bio lege artis, Ok. Samo niste otkrili toplu vodu, kod loših/sumnjivih IPO klasika je dionica naglo gore i onda sve u lijepi graz. Jesi svjestan da bi vas vani istraživali?

 Odosmo offtopic ALI: kod prijetnje nema smisla govoriti o nekakvim privatnim tužbama već je dužnost policije (osnovna) pružiti sigurnost građanima. E sad, zašto se na prijetnje političarima promptno reagira a oglušuje o prijetnje koje na kraju završe tragično, to je druga stvar. Treba reagirati i na jedno i na drugo.

Velika razlika je u slučaju vrijeđanja Janice Kostelić i prijetnji Plenkoviću.

Nemam Facebook ali po raznim portalima sam žestoko kritizirao svaku vlast do sada pa me još nije zatvorilo.

Nisam ekonomist i nisam točno znao što je EBITDA, morao sam guglat, a ti se praviš blesav da ne znaš o čemu govorim. Niti jednom riječju me nisi demantirao. Spominjati ZSE u svakom kontekstu ozbiljne tržišne reference je naprosto smijurija i sada, a kamoli prije 10 godina. Tvoju ekonomiju vidjeli smo na djelu, sistem Kutleovog bicikla. Prevaljivati svu krivicu u slučaju HgŠrota na "one poslije tebe/vas" ne samo da je bezobrazluk nego i šarlatanstvo.

 Tisuću puta si ti bolji poduzetnik od npr. Todorića ako kojim slučajem živiš od plaće. To je umjetnost življenja, a ne modus operandi hrv. "poduzetnika" njegova stila.

Koliko je ljudi čulo za Todorića, a koliko za nekog anonimusa koji u tišini zapošljava 100-njak radnika, plaća sva sranja ovj državi i nekako uspijeva ostati na nogama. Kriteriji su ti malčice pomaknuti.

*Ne uspoređujem Prpića i Todorića, ovaj prvi je blago rečeno šarmer bez pokrića, a drugi krimos.

 Mozda ste nesto napravili gospodine, ali iza vas i vasih firmi nije ostao stabilan i uspjesan biznis. Sretno sa AR-om, iako mislim da ce Apple potencijalno unistiti manje specijalizirane tvrtke. Pogotovo sto je AR dio API od IOS11.

 nisi me shvatio. Ne pišem koliko je netko dobar poduzetnik nego koliko je poduzetnik u biti. Ako ti stalno nešto vrtiš, smišljaš, ulažeš... ti si poduzetnik. Po mojim mjerilima, uzeti lovu od prodaje HG Spota i staviti je na banku ili uložiti u neku "sigurnu" granu da polako donosi profit nije nimalo poduzetnički. Uložiti novac, znanje i vrijeme u osmišljavanje nečega novoga je veoma poduzetnički. Pa makar i ne uspjelo, ulagač propao i sto ljudi ostalo bez posla.

Uostalom, da se 1985 birao najgori IT poduzetnik na svijetu vjerovatno bi bio izabran Steve Jobs. Nije da uspoređujem, samo kažem da: 1. Jedan neuspjeh neće obeshrabriti pravog poduzetnika; 2. Ako nešto pokušavaš možda i uspiješ. Ako ne...

Najveći kritičari poduzetništva u pravilu su oni koji rade najmanje poduzetan posao, recimo neka državna firma.