Microsoft najavljuje nova otpuštanja
Microsoft je potvrdio novi val otpuštanja, usmjeren na zaposlenike čiji je učinak ocijenjen nedovoljnim. Informacije govore o manje od 1% od ukupnog broja zaposlenih a poznato je da će otkazi zahvatiti više odjela, uključujući i ključni Odjel za sigurnost.
Microsoft provodi periodična otpuštanja već nekoliko godina, nedavno su učinjeni znatni rezovi u odjelu Xboxa nakon akvizicije Activision Blizzarda. Prema zadnjim podacima, Microsoft zapošljava oko 232.800 ljudi, što predstavlja blagi pad u odnosu na vrhunac iz 2023. godine kada je taj broj iznosio 236.748. Najnovija otpuštanja, usmjerena na zaposlenike čiji je učinak ocijenjen nedovoljnim, prvi je objavio Business Insider. Drugi portal, TheInformation objavio je da Microsoft planira otpustiti manje od 1% ukupnog broja zaposlenih.
Ovo najavljeno otpuštanje, ako nije dio reorganizacije moglo bi se shvatiti kao način slanja poruke preostalim zaposlenicima. Takva praksa općenito se smatra neetičnom i može imati negativne posljedice. Iako je otpuštanje zaposlenika s nedovoljnim radnim učinkom ponekad nužno, korištenje toga kao taktike zastrašivanja nije preporučljivo.
Microsoftova radna snaga gotovo se u posljednjih desetak godina udvostručila sa 118.000 zaposlenika u 2015. godini na današnjih 232.800. Ovo povećanje pokazuje da se tvrtka širila u različitim tehnološkim sektorima, posebno u servisima računarstva u oblaku i u zadnjih par godina u odjelima za umjetnu inteligenciju.
| Godina | Broj zaposlenih |
|---|---|
| 2015 | 118,000 |
| 2016 | 114,000 |
| 2017 | 124,000 |
| 2018 | 131,000 |
| 2019 | 144,000 |
| 2020 | 163,000 |
| 2021 | 181,000 |
| 2022 | 221,000 |
| 2023 | 221,000 |
| 2024 | 228,000 |
Kako se u Microsoftu procjenjuje uspješnost?
Microsoft je modernizirao svoj sustav evaluacije zaposlenika, napuštajući prijašnji stack ranking pristup u korist modela koji stavlja naglasak na osobni razvoj. Sustav rangiranja zaposlenika prema učinku (stack ranking) temelji se na međusobnoj usporedbi radnog doprinosa, pri čemu se rezultati najčešće prikazuju kroz model normalne distribucije. Distribucija rezultata obično prati unaprijed zadanu strukturu: petina zaposlenika svrstava se u kategoriju najviše učinkovitosti, dok većina od 70 posto pripada srednjoj kategoriji. Preostalih deset posto zaposlenika nalazi se u skupini koja zahtijeva dodatno praćenje i prvi su na izlazu iz korporacije kada dođe do otpuštanja.
Mentalitet rasta
Nova metodologija temelji se na konceptu "mentaliteta rasta" (growth mindset) koji potiče kontinuirano učenje i konstruktivan pristup izazovima. Sustav procjene obuhvaća tri ključna područja: individualne rezultate, utjecaj na uspjeh kolega te sposobnost nadogradnje na rad drugih. Ovakav pristup prirodno potiče suradnju između zaposlenika, umjesto stvaranja kompetitivnog okruženja.
Redoviti razgovori "Connects"
Umjesto tradicionalnog godišnjeg ocjenjivanja, Microsoft je uveo sustav redovitih razgovora između zaposlenika i nadređenih, poznatih kao "Connects". Ovi sastanci omogućuju pravodobnu razmjenu povratnih informacija i planiranje profesionalnog razvoja. Dodatno, tvrtka je napustila praksu obveznog rangiranja određenog postotka zaposlenika kao nedovoljno uspješnih.
Digitalni alat "Perspectives"
Za poticanje otvorene komunikacije, Microsoft koristi digitalni alat "Perspectives" putem kojeg zaposlenici mogu zatražiti specifične povratne informacije od svojih kolega. Paralelno s tim, za interne potrebe menadžmenta postoji sustav "Impact descriptors" koji služi za određivanje kompenzacija, ali nije vidljiv zaposlenicima kako bi se očuvao fokus na profesionalni razvoj.
